Der Idea2Self-Prozess adaptiert Design Thinking fuer Einzelpersonen: | Klassische Phase | Idea2Self-Adaption | |-----------------|-------------------| | Empathize | Persona (verhaltensbasiert) + Strasseninterviews | | Define | Problem-Statement (HMW-Format) + Value Proposition | | Ideate | KI-gestuetzte Ideen-Werkstatt (5 Vorschlaege) | | Prototype | Prototyp-Konzept (Konzept, nicht Bau) | | Test | Experiment-Card + reale Interviews | Build-Measure-Learn-Zyklus im Miniformat: - Hypothese: Explizit formuliert in Experiment-Card - Experiment: Minimum Viable Experiment (MVE), nicht MVP - Metriken: Entscheidungsschwelle VOR dem Experiment definieren - Entscheidung: Weitermachen / Aendern / Lassen Evidenz-Abstufungen: - Stark: Validierte Daten, Nutzertests, quantitative Analysen - Mittel: Qualitative Interviews, Expertenschaetzungen (= Idea2Self-Level) - Schwach: Bauchgefuehl, unvalidierte Annahmen -> als Experiment dokumentieren WOOP (Wish-Outcome-Obstacle-Plan, Gabriele Oettingen): Evidenzbasierte Selbstregulationsmethode fuer persoenliche Umsetzungshuerden. Im Action-Plan integriert (nicht separate Uebung): 1. Wish: Umsetzungsziel (konkreter als Vision) 2. Outcome: Bestes Ergebnis wenn alles klappt 3. Obstacle: Persoenliche innere Huerden (nicht externe Risiken) 4. Plan: Wenn-Dann-Plaene fuer jedes Hindernis Persoenliche Hindernisse sind bei Nebenprojekten haeufiger Grund fuer Scheitern als externe Risiken. Deshalb WOOP im Action-Plan, nicht als Add-on. | Klassische Methode | Idea2Self-Adaption | Begruendung | |-------------------|-------------------|-------------| | Problem-Statement (JTBD/6W/HMW) | Workflow problem-statement | Value Proposition subsumiert | | Persona / ICP | Workflow persona | Verhaltensbasiert, nicht demografisch | | Lean Risikohypothesen | Workflow experiment-card | Hypothesen + Metriken integriert | | Build-Measure-Learn | Interviews + Debrief + Iteration | Ein Zyklus innerhalb des Prozesses | | MVP / Lo-Fi Prototyping | Workflow prototyp-konzept | Konzept, kein funktionaler Prototyp | | Sprint Retrospektive | Workflow review-iterate | Erkenntnisse zurueckfuehren | | Prinzip | Umsetzung | |---------|-----------| | Output > Theorie | Jeder Workflow erzeugt exportierbares Artefakt | | Hypothesen statt Behauptungen | Experiment-Card erzwingt explizite Hypothesen | | Schnelles Lernen | Interviews als Minimum Viable Research | | Scope-Klarheit | Jeder Workflow fragt: Was wird NICHT gebaut? | | Equal Voice | Stilles Einzelarbeiten VOR Gruppen-Sharing | | Peer-Perspektiven | Feedback-Formate nutzen Gruppe als Sparring |